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新西兰顶级富豪一双拖鞋穿50年,儿孙不碰巨额遗产48年!这就是“第三次分配”
发布日期:2021/9/21   来源:作者 | RyRy,来源 | 发现新西兰(Go_Kiwi)    阅读:206 次

 

 

这几天,关于第三次分配的话题很热;而在新西兰,也是这近期,有个这样的故事。

 

有一个顶级富豪家族,在其家族遗孀、子孙的共同要求下,入禀高院,将家族数亿纽币财富进行结构性锁定。

 

锁定期限是48年,这就意味着近半个世纪内,子孙都无法染指这笔巨额财富。

 

48年以后就是2069年,到那时候,这15个签名的家族成员中,儿子辈应已作古,孙子辈最小也67岁了,也不是能花天酒地的年龄了。

 

不为子孙留钱财的富人不少见,但关键是:这次是由子孙帮助实施的。

 

子孙自愿和家族财富隔绝——这个家族,成长和教育令人刮目。

 

01超级富豪住奥克兰  50年不换房

 

Hugh Green去世的时候,人们对他的称呼是企业家、富豪慈善家。但他从没过过富人的生活

 

他的太太Moira现在85岁,还在世。16岁时和他相识,两人一共5个孩子。

 

孩子成长的经历和普通奥克兰中产无异,甚至更苦一点。没零花钱,大儿子John假期就在爸爸公司打工,还没工资,有2个假期去了斐济当筑路工人。

 

因为爸爸的公司是搞基建的,开的是新西兰最大的土木建设公司之一。

 

他们家住Mt Albert的一间民房,一住就是50年不挪窝。直到Hugh Green2012年去世为止。

 

对子女要求严,属于各方面都很“tough”的那种。这位父亲留下了一段家训:

 

我真正的快乐在于家庭,农场,奶牛和人群。一个人来的时候一无所有,走的时候一无所有,你呆在这儿的时候,只需要一些必要的东西。我就是这样过我的生活的。

 

02商业王国的前台  为何要展示一双破鞋

 

所以,一双鞋穿50年也就不稀奇了。

 

这双毛拖鞋是Hugh Green一直在家里穿的:

 

只要能修补,他就不买新的。

 

这双鞋,现在展示在Hugh Green集团公司的进门接待的地方,是为提醒所有人,这个商业王国的奠基人是什么样的人。

 

所以,一个人童年的贫寒会有这么大的影响?

 

Hugh Green出生爱尔兰,12岁开始贩牛,后来,买卖牛成了他终身嗜好

 

17岁,像很多年轻人一样外出闯荡,经英国、苏格兰打工,来到澳大利亚,在昆士兰砍甘蔗,在塔斯马尼亚修水库,在墨尔本挖水管。

 

在路上遇到Barney McCahill,一个同乡,后来的生意合作伙伴。

 

两人准备经新西兰、加拿大绕道回爱尔兰。1952年他们来到惠灵顿,没想到一下接到了惠灵顿煤气公司的施工合同,其后又拿到了电讯公司的挖土埋管合同。

 

自此落了脚,生意朝奥克兰发展,在土木工程方面渐渐有名,高峰时期工人500人。

 

随后扩大经营范围,从奥克兰到怀卡托的大片农场都有投资,也开发民用和商业房地产,石油和天然气开采,牲畜交易当然熟门熟路,还入股了多家上市公司,终于富甲一方。

 

和商业伙伴McCahill直到2002年才开始分开。其后,Hugh Green掌管的50家公司一起并到Hugh Green Group集团旗下。公司在奥克兰的物业和农场为下图中黄色部分,为名副其实的奥克兰大地主:

 

2012年他80岁去世的时候,NBR财富估值3.5亿纽币。

 

03穷孩子的梦想  富了就是要帮更多人

 

而作为老板的Hugh Green走上乐施之路,是在60年代。

 

他说,是因为自己小时候穷,就愿意帮助别人,开始是一家信托Hugh Green Charitable Trust,后来改为基金Hugh Green Foundation

 

太太Moira是护士的女儿,一直在医疗系统,因此医疗研究方面捐款颇多。

 

此外,扶贫和教育、社区发展、生活质量和应急反应等领域的团体也获得了慷慨的支持。

 

他向Malaghan医学研究所的癌症细胞研究小组捐赠了30万,对糖尿病和乳腺癌研究捐赠100万。他还帮助了奥克兰的各个临终关怀机构、St Patrick's大教堂的修复和St Patrick's节游行等。每年的捐助维持在千万纽币左右。

 

有很多捐助,都是未见报道,因为他的低调。

 

如果你在新西兰看到以Hugh命名的基础项目、研究所,多半就是这个基金会捐助的。

 

Hugh Green曾说,我挣了很多钱,也花不完,所以很自然我要送给别人,为别人去做一些事情。

 

长年累月这样捐献,孩子会不会不乐意呢?

 

04子女认可  完成财富锁定程序

 

事实上,在这样的家庭教育下,大部分孩子都认同父亲的社会分配观念。

 

这也是为什么,新西兰媒体报道了这个家族财富锁定的过程。

 

由遗孀Moira Green带领,4个子女,还有10个孙子辈的成年孩子,他们发起了一个法律程序,并在近期最终由高院批准,决定Green家族的财富——目前价值数亿纽币,将保持不变直到20693月,届时交由Hugh Green Trust信托持有。

 

到那一天,该信托名下的75%的资产——主要是Hugh Green Group集团公司——将被转移到Hugh Green Foundation基金会控制之下。

 

根据参与这一复杂过程的人说,将Hugh Green集团在未来48年内锁定起来,将使董事会和经营公司更有确定性,有能力进行规划和再投资,而不用考虑到重组、出售等问题。

 

2069年时,基金会将继承一个估计价值数十亿纽币的资产,并将拥有该集团的控制权。

 

说白了,这套复杂的操作,是杜绝了任何不孝子孙染指财富的可能性。

 

这意味着现在活着的人已经决定,不论财富如何增加,这家集团公司的未来,一定是全部财富75%回归社会。

 

05有什么样的家庭  就有什么样的人

 

85岁的遗孀Moira Green说,我有个非常好的家庭,我是非常幸运的人。

 

他们其中的一个孩子,现在买下了奥克兰Mt Albert的家庭老宅,并住在那里。

 

Moira已经住进了老人院,但周末还会回家看看孩子,看看孙子孙女。

 

他们的大儿子John现在已65岁。他认为,他的父亲如果在世,会很高兴子女这样做。

 

我想他如果做的话,会比我们更快。他不喜欢废话。他说。

 

重新调整公司的结构一共花了4年,集团公司,2个信托以及15名家庭成员,每个都有法律代表,还有一个律师代表未来还没有出生的受益人。

 

经过高院批准后,新的公司结构将维持到20693月。

 

这可以确保Hugh Green留下的产业,在未来数十年里继续成为新西兰最重要的慈善实体之一,确保每年上千万纽币的稳定的捐助,保证家族慈善这辆大车继续运行下去。

 

高院的批复中,引用了2011“Hugh Green传记:一个从未离家的爱尔兰移民的故事中的一段话。

 

继承财富可以是一种祝福,也可以是一种负担……Green家族没有贪婪的孩子,因为没有贪婪的父母。

 

Hugh Green在书中写道:他们从小被教导节俭和慷慨,真正重要的是你买不到的东西,比如你的信仰和你的家庭,以及心灵的平静。

 

我没有什么想为自己花钱的。如果我可以找到人修的话,我不介意花钱把我50年的拖鞋修好。

 

 

 

信仰,家庭,心灵的平静,这大概是不把财富留子孙的内心支柱吧。

 

也是先有了这些,第三次分配才具备令人信服的社会基石……



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